2011-01-13
از پشتیبانی همه بهره ببرید
سعی کنید از تمامی مدیران و افرادی که در امر آموزش الکترونیکی سهیمند استفاده نمائید. اطمینان یابید که آنها تمامی روشهای برنامه ، محتوا و انتقال مطالب را تایید می کنند و این موارد را به نفع سازمان می بینند. بدون پشتیبانی همه جانبه آنان بهترین سیستمهای آموزش الکترونیکی دردنیا بی اثر و کم فایده خواهند بود.
|
(37).jpg)
|
 |
2011-01-12
شیوه های نو؟ نمونه ای ارائه دهید
اگر ایده های فوق العاده ای دارید که احتمالا انقلابی در آموزش شما ایجاد می کنند حتما ابتدا آنها را روی نمونه ای کوچک آزمایش کنید سپس برای گسترش آن تقاضای بودجه کنید. شانس شما برای دریافت بودجه مورد نیاز برای مواردی که مدیران می توانند آنرا ببینند بیشتر از آنی است که تصور می کنید.
|
(36).jpg)
|
|
2011-01-11
از کوچک به بزرگ- در هر مرحله یک موفقیت
سعی کنید ابتدا به مو فقیتهای کوچک دست پیدا کنیدسپس با تکرار آن تجربیات خود و و مخاطبین را گسترش دهید تا سیستمی درونی/بیرونی به راه اندازید که بر اساس نیازمندی های دانش جویان پیش می رود.
|
(35).jpg)
|
|
2011-01-10
قدرت جذب اثرات اولیه آموزش
این مساله خیلی مهم است که اولین تجربیات دانش آموزان از آموزش الکترونیکی تجربه ای خوب باشد وگرنه دیگر به سراغ آن نخواهند آمد.
|
(34).jpg)
|
|
2011-01-09
قانون مادر بزرگ
اگر تازه کارآموزش الکترونیکی را در شرکت خود آغاز نموده اید ، بهتر است فرض کنید که همه کاربران شما به اندازه مادر بزرگتان از کامپیوتر سررشته دارند. بنابر این شما برای تغییر مقدسات آنها متحمل زحمت زیادی نخواهید شد.
|
(33).jpg)
|
|
2011-01-08
از آموزش الکترونیکی برای جذب افراد به دنیای اطلاعات استفاده کند
آموزش الکترونیک راهی بسیار مناسب برای آشنا کردن افراد با دنیای کامپیوتر و اینترنت است. اگر کارمندانی دارید که خود را از این دنیا محروم کرده اند و شما مایلید آنها را با دنیای اطلاعات آشتی بدهید ، آموزش الکترونیکی از هر لحاظ می تواند به این افراد کمک کند تا شایستگی خود را در این باره افزایش دهند.
|
(32).jpg)
|
|
2011-01-07
از آموزش الکترونیکی برای حل مشکلات خاص استفاده نمایید
از آموزش الکترونیکی برای حمله های گسترده ناپلئونی استفاده نکنید چرا که منجر به شکست شما در واترلو خواهد شد.بر روی مسایل و مشکلات خاصی تمرکز کنید که می توان آنها را با آموزش الکترونیکی به راحتی حل نمود
|
(31).jpg)
|
|
2011-01-06
آموزش الکترونیکی مطمئنی را تجربه کنید
در اولین تجربه شما برای اجرای آموزش الکترونیکی در سازمانی تاحدی بدبین که این تجربه را پذیرفته است اما بیشتر مشتاق خروجی های اقتصادی آن است، یک موضوع مهم سازمانی را که هم در بین کاربران تقاضای فراوانی دارد و هم در کوتاه ترین زما ن قابل اجرا است ، انتخاب نمایید. سخن این است که بر روی یک چالش یا مشکلی عملیاتی تمرکز کنید و آن را بعنوان فرصتی برای " تبلیغ" آموزش الکترونیکی تلقی کنید، یک فرآیند آموزشی ساده اما مناسب و عملی تولید کرده و به آن بپردازید. بهتر است این کار را با موضوعاتی از قبیل مدیریت توسعه آغاز نکنید چرا که در این موارد معمولا خروجی گرفتن سریع و ارضای کاربران در زمان کوتاه بسیار مشکل است.
|
(30).jpg)
|
|
2011-01-05
به دنبال کمک های مالی از منابع مناسب باشید
انجمن ها و سایر سازمانهای غیر انتفاعی برای شروع آموزش از راه دور می بایست به دنبال منابع مالی و سازمانهای یاری دهنده باشند. ما سه پروژه آموزشی مهم که ارزش بحث داشتند را شناسایی نمودیم و تقریبا برای بخشی از هریک، پشتوانه هایی از جمله مشارکت در سرمایه گزاری اولیه برای آموزش از راه دور آنها پیدا نمودیم. وقتی تجربه، مهارت، برنامه درسی و کار آموزان راضی را بدست آوردیم می توان انتظار داشت که پروژه های آینده ما از نظر زمانی و مالی به صرفه تر خواهند شد.
|
(29).jpg)
|
|
2011-01-04
آموزش الکترونیکی = تغییر
آموزش الکترونیکی را نه فقط یک برنامه آموزشی بلکه بعنوان تغییری بنیادین در نظر بگیرید. آموزش الکترونیکی برای بیشتر کاربران تغیری رفتاری را نشان می دهد بنابر این شما و بیشتر کار آموزان می بایست بعنوان عوامل تغییر عمل کنید. چنانچه سازمان شما دارای نظام مدیریت تغییر است از برخی تکنیکهای آن بعنوان راهنمای خود در اجرا استفاده نمایید.
|
(28).jpg)
|
|
2011-01-03
در باره آموزش الکترونیکی کوته فکری نکنید
آموزش الکترونیکی فقط یکی از منابع بسیار بیشمار برای برآورده کردن نیازهای آموزشی سازمان شماست. از آن بجا استفاده کنید. من در ابتدا در هیاهوی آن گم شدم اما بعد خود را کنار کشیدم و باچشم اندازی نسبت به همه ابزار هاو منابع دردسترس به آن نگریستم.درنتیحه اکنون به موثر ترین وکارآمد ترین ابزارها برای رفع نیاز های کاری مجهز هستم
|
(27).jpg)
|
|
2011-01-02
از میدان اول شروع کنید
بررسی کنید آیا سازمان شما به آموزش الکترونیکی نیاز دارد چه زمانی؟ یک نیاز سنجی در باره آن راه بیاندازید. آیا پشتیبانی مدیریت را بدست آورده اید ؟ آیا کاربران به تجهیزات و نرم افزارهای لازم دسترسی دارند؟ بررسی کنید کدام روش عرضه آموزش مجازی بهتر است: دوره های مختلط (بخشی کلاس حضوری، بخشی آنلاین)، همزمان (دوره آنلاین با حضور همزمان استاد از طریق اینترنت) ، غیر همزمان ( دوره آنلاین با کمترین پشتیبانی استاد)
|
(26).jpg)
|
|
2011-01-01
چه خوش گفت
در جاده آموزش الکترونیکی ، آموزش را در جایگاه راننده و فنآوری را با نقشه ای در دست در صندلی کنار آن بنشانید. آموزش مقصد را تعیین می کند و فنآوری کمک می کند تا به آن مقصد برسید.
|
(23).jpg)
|
|
2010-12-31
فقط شروع کنید؟
ایجاد احساس نیاز می تواند منجر به موفقیت شود. اغلب یک دوره آموزش الکترونیکی بدین دلیل که مورد نیاز است دوره موفق می شود. همراه کردن یک آزمون با تلاش آموزش الکترونیکی می تواند منجر به موفقیت شود خصوصا در جاهائیکه این روش آموزشی برای آنها جدید است.
|
(25).jpg)
|
|
2010-12-30
آموزش برای زندگی است
اگر به این باور رسیدید که وقت آموزش دیدن شما پایان یافته است ، ممکن است که آموزش دیده باشید اما بدانید به آخر خط زندگی رسیده اید.
|
(24).jpg)
|
|
2010-12-29
با وصل کردن نقطه ها به هم آغاز کنید.
همیشه همیشه همیشه با نیازی از کسب و کار که آموزش الکترونیکی (ELearning) می خواهد آن را برطرف سازد آغاز کنید. اگر نمی توانید خط راستی از درسی که ارائه می دهید به حداقل نیازهای کسب و کار رسم کنید ، آن دوره را برگزار نکنید. تنها راه معتبر برای توجیه تجاری آموزش الکترونیکی ، شروع با نیازهای کسب و کار است.
|
(22).jpg)
|
|
2010-12-28
هر بار یک گام
گام اول : به آموزش فکر کنید.
گام دوم : به آموزش الکترونیکی (ELearning) فکر کنید.
|
(21).jpg)
|
|
2010/12/27
شکاف را پر کنید، وصله نزنید.
یک لطف به خودتان یا سازمانتان و یا مشتریان خود بکنید و صادقانه ببینید آیا آموزش شما واقعا بر اهداف معین شده برای آن تاثیری خواهد گذاشت یا نه. مثلا آیا این شکاف با آموزش باریکتر خواهد شد یا دلیل این شکاف در جای دیگری است (ارتباطات داخلی ، فرهنگ شرکت، مدیریت، ابزارها و غیره)؟ بسیاری اوقات تلاشها و بودجه ها صرف ساخت راه حلی برای مسئله اشتباهی می شود. پیشاپیش کمی وقت و هزینه برای تحلیل آنچه باید آنجام شود و چرا باید انجام گیرد بگذارید . بدون شک این گامی است که چند برابر هزینه اش برای شما صرفه جویی خواهد کرد (با جلوگیری از ساخت یک دوره آموزشی که نیازی به آن نیست یا با تمرکز بر هدف آموزشی که مورد نیاز است).
|
(20).jpg)
|
|
2010/12/26
برای اولین بار؟
ترکیب آموزش الکترونیکی را با یک آموزش اجباری کوتاه مدت در کلاس در نظر بگیرید ، این به افرادی که تاکنون تجربه چنین نوعی از آموزش را نداشته اند کمک خواهد کرد با آموزش الکترونیکی (ELearning) راحت تر کنار بیایند.
|
(19).jpg)
|
|
2010/12/25
اساس و پایه
مانند هر چیز سودمند دیگر ، کارکنان از آموزش الکترونیکی (ELearning) استفاده نخواهند کرد اگر 1- در باره آن چیزی نداند. 2- آن را درک نکنند. 3- مجانی آن را بدست نیاورند.
|
(18).jpg)
|
|
